Alianzas de development
Oportunidades seleccionadas. Alianzas para cada proyecto.
No adquirimos terrenos con capital propio. Entramos en proyectos seleccionados como socio, aportando tecnología, ingeniería, procurement y estructura de ejecución para construir junto al socio local un proyecto factible y costeado.
Hablemos de una oportunidad01 — Con quién nos asociamos
Cuatro tipos de socios, un interés común.
Cada parte aporta su mayor fortaleza. Nuestro rol es integrarlo todo en una estructura ejecutable.
Propietarios de terrenos
Tiene un predio con potencial pero le faltan el equipo, la tecnología y la cadena de suministro para convertirlo en proyecto.
Desarrolladores
Busca un socio tecnológico y de procurement que acorte el ciclo de obra y estabilice los costos.
Inversores
Busca exposición a un proyecto concreto con alcance, cronograma y modelo de costos claros.
Socios locales
Conoce el mercado, los trámites y los contratistas — nosotros aportamos tecnología, cadena europea de suministro y estructura de proyecto.
02 — Qué aporta Tigaset
Capacidades, no promesas.
Aportamos recursos operativos reales: tecnología, ingeniería, procurement, logística, capacidad de ejecución y acceso a socios locales.
Tecnología y sistema constructivo
Acero ligero (LGS) y prefabricación — un sistema repetible y costeable conforme a Eurocódigos y EN 1090.
Ingeniería
Proyecto ejecutivo de estructura, optimización de soluciones y documentación según requisitos locales.
Sourcing y procurement
Cadena europea de suministro y sourcing internacional — desde la estructura hasta terminaciones y FF&E.
Modelado de costos
Desglose temprano de costos de obra, variantes de solución y su impacto en el presupuesto.
Logística
Planificación de entregas por fases, transporte internacional y coordinación con el cronograma de obra.
Capacidad de ejecución
Equipos de instalación, coordinación de subcontratistas y capacidad de fit-out para alcances específicos.
Coordinación internacional
Conectamos las capacidades del equipo, las cadenas de suministro y los socios locales en una sola estructura de ejecución.
Tigaset no presta servicios financieros regulados ni garantiza la financiación del proyecto. La estructura de capital y la participación de socios financieros se evalúan de forma individual en cada proyecto.
03 — Modelos de alianza
Modelos de alianza flexibles.
El alcance se ajusta al proyecto — desde un rol tecnológico acotado hasta la gestión conjunta del emprendimiento.
Technology Partner
Aportamos el sistema constructivo, la ingeniería y el soporte de implementación. El socio dirige el proyecto.
Supply Partner
Asumimos el procurement y el suministro de materiales durante todo el ciclo de obra.
Development Partner
Co-creamos el proyecto: concepto, modelo de costos, tecnología, cronograma y coordinación de ejecución.
Joint Venture por proyecto
Una estructura dedicada a un proyecto concreto, con roles y alcances acordados desde el inicio.
Todo modelo está sujeto a due diligence y acuerdos separados. Una conversación inicial no genera obligaciones para ninguna parte.
04 — Integración opcional
Development combina solo las capacidades necesarias.
Una alianza puede utilizar una o varias líneas de Tigaset. El alcance se acuerda para cada proyecto, sin asumir que todas las oportunidades requieren el paquete completo.
- 01
Structures
Ingeniería y sistema estructural
- 02
Supply
Procurement y logística
- 03
Execution
Instalación, subcontratación y fit-out
- 04
Project Delivery
Implementación coordinada
04 — Áreas de interés
Tipos de proyectos que evaluamos.
La siguiente lista describe nuestras áreas de interés — no constituye una declaración de inversiones realizadas.
- Conjuntos de viviendas unifamiliares y en tira
- Edificios multifamiliares de hasta 7 niveles
- Proyectos hoteleros y turísticos
- Edificios comerciales y de oficinas
- Proyectos residenciales en Uruguay y la región del Mercosur
- Ampliaciones y pisos adicionales sobre edificios existentes
05 — Proceso
Cinco pasos de la conversación a la ejecución.
01 Opportunity
Conversación inicial y esquema del proyecto: ubicación, escala, estado de permisos y expectativas.
02 Evaluación
Factibilidad técnica y logística en tecnología LGS, más un marco inicial de costos.
03 Estructura
Elección del modelo de alianza y asignación de roles, alcances y responsabilidades.
04 Acuerdos
Due diligence y documentación contractual — las obligaciones surgen recién en esta etapa.
05 Ejecución
Ingeniería, producción, suministro y coordinación de obra dentro del alcance acordado.
06 — Presentar oportunidad
Presente una oportunidad de development
Comparta el esquema de la oportunidad. Revisamos cada presentación de forma confidencial y respondemos con los modelos de alianza que realmente encajan.